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The GLIDE Ethos

GLIDE - What it’s about…

 

GLIDE is an employee owned company that represents all the shareholder members who work in its partner companies. The letters of GLIDE are an acronym of: Growth Led Innovation Driven Employee Company Limited.

 

This definition embodies the main attributes of the people who work in our company. Any shareholder in any investee company is automatically a member of GLIDE. Irrespective of how many shares a member has, it is one member, one vote, on GLIDE matters.

As shareholders, each one of us has a vested interest in contributing to the process of driving through growth and promoting innovation in all areas of the business. Everyone has the right to express their opinions in a responsible and constructive manner. Likewise, we all have a duty to listen to and explore the validity of those opinions.

“We aspire to work in a challenging, innovative world class business infused with fairness, respect, learning and fun.”

 

The beginnings of GLIDE…

In the summer of 2011, GLIDE was formed. All shareholders are members of GLIDE which is a private company limited by guarantee. This means that it has been set up, for example, on the same basis as a sports club, where the individual shareholder’s liability is limited to £1.

Since the mid 1990s, Hugh Facey, the founder and executive company chairman of Gripple Limited and Loadhog Limited, has been examining ways to pass on his legacy to subsequent generations of employees. In establishing GLIDE, many considerations had to be taken into account, not least the culture and how to instil our inherent values into everyone that works in the company both now and in the future. Promoting new product development and experimentation in new processes represent key elements of the innovation process.

Hugh Facey, and subsequently Roger Hall, vice chairman of Gripple Ltd and Loadhog Ltd, have both decided to make a gift donation of their personal shares to GLIDE. Their respective donations will be gifted annually over a ten year period, ceasing in 2021. These shares become known as ‘permanent shares’ and can never be sold. They will, over time, generate significant revenue from dividends for GLIDE.

 

Why was GLIDE established?

  • To harness our unique culture and pass it on to future generations
  • To act as custodian / protector of its gifted share dowry from Hugh Facey and Roger Hall, and to ensure they are never sold
  • To act as market maker in the buying and selling of members’ shares
  • To exercise its right to use the Golden Share, in order to prevent the break-up of companies for the sole purpose of profit
  • To establish an employee elected board of directors to represent its members
  • To charge the board with the responsibility of determining the best way to distribute dividend income from the gifted shares on behalf of their members

GLIDE has been established to preserve and develop employee culture; to look after the interests of its members and to generate engagement by everyone in their company. It’s great to feel that everyone is an owner of their business.

 

Our goals and the Articles of Association 

The operation of GLIDE is controlled under a set of guidelines and goals contained in a document known as the Articles of Association. GLIDE is committed to encouraging each investee company to achieve: 

  • An annual growth in turnover of 10%
  • 25% of annual turnover from products which are less than 4 years old; innovation is key to long term prosperity and independence
  • A contribution of 1% of budgeted profits to charitable causes
  • The promotion and support of employee ownership to other businesses in the wider economy

In addition, GLIDE has a responsibility to invest any income under its custodianship for the benefit of:

  • Its investee companies by investing in new products, machines and processes
  • Its members by investing in sports, social and other leisure facilities
  • Other businesses in the manufacturing and service sectors, offering unique patented products or value added features
  • Its members, by considering when appropriate, the social, healthcare and financial hardships affecting any of its members
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Charity & Community

Working within the community is far more than a set objective we need to fulfil - it's simply part of who we are.

 

The ethos of giving something back to the community and doing so on a regular basis is something that began 26 years ago at our head office in Sheffield, and continues at our sites in Strasbourg, Chicago and New Delhi today.

Each year, we donate a percentage of our profits to charity, with our internal charities team meeting regularly to discuss fundraising events, as well as nominating worthy causes to benefit from future funding. We like to help out wherever we can, often focusing our efforts on charities and other causes that are less publicised and sometimes overlooked.

Another side of the work we do for worthy causes is best described as 'people power' projects, where we take large teams of our people out of the office to complete rennovations. Most recently, we refurbished a living room and garden space for Leonard Cheshire disability home in Sheffield.

Last year, we competed in the Master Cutler's Challenge - an initiative we have supported on numerous occasions - where each business starts with a fund of £100 and must raise as much money as possible for the Master Cutler's chosen charities. The challenge always puts our culture of fun and innovation to the test and 2014 was no different, with fundraisers such as "I'm a Manager, Get Me Out of Here", ice bucket challenges, culinary tours of the world and knitting hats for premature babies (...One member of staff even got the company logo tattooed on his left buttock...) raising lots of money for worthy causes.  We were delighted and immensely proud to see our people's endeavour recognised at the Master Cutlers Awards ceremony which followed, with Gripple taking the main award home on the night.

The charities team is always pleased to hear from deserving charities seeking help and support so please do get in touch with us; we love to hear from you. 

To learn more about the charities we have helped recently, take a look at our recently completed community project at Woolley Wood School in Sheffield

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Gripple Automatisation

Des machines conçues pour les fabricants, par des fabricants.

Gagnant dans la catégorie Innovation lors des Baxendale Awards de l’an dernier, Gripple Automation offre une conception et une fabrication de machines sur mesure afin d’améliorer les processus de fabrication et d’augmenter significativement les performances.
 
Gripple Automation combine l’expérience d’être un fabricant anglais prospère, exportant dans le monde vers plus de 100 pays, avec l’expertise dans la conception et la fabrication de machines automatisée de volume et de précision élevés.
 
Cette combinaison unique donne une compréhension inhérente des besoins et des attentes du client, en fournissant une machine intelligente qui touche à chacune des compétences au sein d’une entreprise, depuis la production en passant par la maintenance jusqu’à la comptabilité, le tout obtenant de meilleurs résultats.

  • Spécialisation dans l’automatisation industrielle pour la production
  • Des machines conçues pour les fabricants, par des fabricants.
  • Appréciation inhérente des exigences, améliorant le processus de conception et le produit fini
  • Ingénieurs spécialisés en mécanique, électricité, programmation et gestion de projet avec une connaissance concrète de la fabrication
  • Sélectionner une chaîne d’approvisionnement en équipements et pièces de qualité
  • Supervision en temps réel
  • Machines économes en énergie
  • Contrôles intelligents de processus, améliorant l’efficacité
  • Quel que soit le besoin, petit ou grand, contactez-nous pour une analyse initiale.

Idées et Innovations

Le pôle créatif conduisant la conception de produits et l’amélioration chez Gripple.

Basée dans nos bureaux dynamiques de Hawke Street à Sheffield, notre équipe maison de 10 personnes d’Idées et Innovation travaille à concrétiser des idées dans un environnement d’innovation de classe mondiale.
 
Avec un atelier d’ingénierie extensif doté de capacités de CAO et de prototypage rapide, l’équipe est parfaitement équipée pour explorer des idées et des problèmes rencontrés sur site. En collaborant de près avec nos équipes de vente et de marketing, nous recherchons en permanence à livrer des solutions complètes à nos clients.
 
L’innovation est au cœur même de Gripple depuis ses débuts en 1988. Nous visons à tirer 25 % de notre chiffre d’affaire chaque année de produits âgés de moins de quatre ans, et il existe ainsi une culture profondément ancrée en nous de chercher constamment de nouveaux moyens de faire les choses et de meilleurs moyens de servir nos clients.
 
La clé de notre succès est sans aucun doute le travail collaboratif que nous effectuons avec nos clients ; vous êtes au cœur de tout ce que nous faisons et nous aimons résoudre vos problèmes. Nous aimons également écouter, et à ce titre, nous vous encourageons toujours à venir nous voir. Peut-être que vous avez un problème, peut-être que vous pensez qu’il existe un meilleur moyen d’effectuer quelque chose. L’équipe I&I peut rationaliser des problèmes et développer des solutions. C’est ce que nous aimons réaliser. Aussi, mettez-nous au défi ! Contactez-nous ici.

Politique qualité

Nos produits subissent des contrôles qualité rigoureux à chaque étape de la fabrication afin d’assurer que ce que nous livrons au client est constamment de la qualité la plus élevée. Nous nous évaluons quotidiennement afin d’assurer que nous maintenons les normes exceptionnelles que nous avons fixées.   

Les personnes :

  • Donnez leur les outils (formations, coaching et équipement) requis pour effectuer les tâches adéquates avec le minimum d’histoires
  • Donnez-leur les moyens et encouragez le personnel Gripple à questionner les méthodes actuelles,   identifiez de meilleurs moyens de faire les choses et apportez des changements contrôlés avec aisance
  • Maintenez les personnes informées de nos objectifs et de comment nous pouvons collectivement les atteindre.
  • Effectuez chaque chose au mieux de vos capacités avec fierté


Client :

  • Collaborez de près et ouvertement pour construire des relations à long terme
  • Fournissez aux clients des produits qui répondent à leurs attentes, voire qui les dépassent
  • S’il se pose un problème, répondez toujours de manière prompte, approfondie et respectueuse


Fournisseurs :

  • Collaborez de près pour construire des relations à long terme
  • Partagez les compétences, les pratiques et les ressources afin d’assurer que nous obtenions la meilleure qualité de produit disponible
  • Travaillons ensemble de manière transparente pour apprendre des erreurs précédentes et pour empêcher qu’elles se produisent à nouveau
  • Les fournisseurs devront passer du temps chez Gripple afin de comprendre ce que nous faisons et comment nous comptons sur eux pour nous fournir les meilleurs pièces possibles, à temps


Systèmes :

  • Les maintenir au minimum ; fournir les règles requises pour permettre une innovation orientée solution
  • Apprendre des erreurs précédentes et introduire une mesure efficace pour empêcher toute nouvelle occurrence
  • Utiliser les système qualité et les mesures associées pour surveiller les progrès et identifier des zones d’amélioration
  • Utiliser le système pour continuellement identifier et améliorer tous les secteurs de l’activité
  • Construire des contrôles à l’intérieur des processus afin d’assurer que nous pouvons uniquement fabriquer de bons produits
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L'Entreprise... de l'agriculture aux applications industrielles

En 1986, alors que Hugh Facey, vendeur de fils de fer et entrepreneur discutait avec un agriculteur des désagréments liés à l'installation des clôtures, ce dernier se lamentait des méthodes d'installation fastidieuses et pénibles, du pliage et des attaches, et surtout du manque de solutions alternatives. Hugh l’écouta attentivement, convaincu qu’il serait en mesure de trouver une meilleure technique pour joindre deux bouts de câbles.

 

L’idée a germé… et le concept du tendeur rabouteur Gripple est né. Au cours des deux années qui suivirent, Hugh Facey développa son idée, dans le quartier d’Estate Wire à Sheffield. Le Gripple original fit son entrée sur le marché Britannique en 1988. Une solution révolutionnaire dans les secteurs agricole et viticole, qui trouva rapidement des nouvelles applications dans le secteur industriel. En 1998, Gripple conquit le BTP, forte d’une gamme de systèmes de suspension. Ce concept, basé sur un serre-câble conçu exclusivement pour l’installation d’équipements électriques et mécaniques, connut un succès immédiat.

Dès le lancement de Gripple, l’entreprise a obtenu de nombreuses récompenses pour son originalité, sa créativité et son esprit d’initiative. Ces prix et ces récompenses sont le fruit des valeurs fondamentales de l’entreprise. L’innovation est une véritable culture chez Gripple.

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